Dit boek laat zien hoe onze fysieke en geestelijke gesteldheid verbonden zijn. Na de ontdekking van antibiotica in de jaren ’40 heeft de geneeskunde zich steeds verder ontwikkeld in het geven van medicijnen om lichamelijke en geestelijke klachten op te lossen. David Servan-Schreiber laat zien dat je daarmee het werkelijke probleem niet oplost, maar een lapmiddel gebruikt. Onze (geestelijke) gezondheid is rechtstreeks te verbeteren met goede rust, voeding, beweging en relaties.
// bestellen via managementboek.nl of amazon.com »
Dit boek gaat in op irrationele drijfveren die het denken en beslissen van mensen beïnvloeden. Vol met voorbeelden en psychologisch onderzoek dat hun verhaal goed onderbouwt.
Thaler en Sunstein onderscheiden echte “Mensen” die regelmatig onbewust en intuïtief kiezen en “Econs”, die altijd berekenend, rationeel en op basis van argumenten keuzes maken. Dit boek gaat over hoe de publieke sector beter gebruik kan maken van de irrationele vuistregels die echte Mensen hanteren in het maken (of juist uitstellen) van keuzes. De eerste helft licht de achtergrond en theorie toe en de tweede helft geeft concrete voorbeelden hoe je mensen een zetje kunt geven om de juiste keuze te maken.
Na bijna 5 jaar verandering begeleid te hebben in organisaties, vind ik dit het meest eenvoudige én beste boek dat ik tot nu toe gelezen heb over veranderingsmanagement. Het beschrijft uitstekend wat ik heb zien werken in verandering. Het sluit aan bij het irrationele gedrag dat wij als mensen vertonen en geeft een paar mooie handreikingen om verandering vorm te geven!
Ik beschouw mezelf als een aardig ondernemend type, maar Seth Godin heeft me met dit boek toch weer uitgedaagd! Met de vragen “Hoe maak jij je onmisbaar voor je organisatie?” en “Wat heb jij werkelijk ‘geshipped’?” zette hij me aan het denken om geen radertje in de molen te zijn, maar werkelijk verschil te maken. Hij gaat ook in op de geschiedenis van ‘een baan hebben’, onderwijs en de angst die we tegenkomen als we iets echt ‘af’ maken. Een aanrader!
Een boek over de mooiste manier van communiceren die ik ken en waar ik graag wat meer over leerde. Helaas is dit boek niet direct een aanrader, omdat ik het te lang vindt (bijna 400 pagina’s) om de boodschap over te brengen. Ik heb er zeker wat van geleerd.
Dit boek is in lijn met mijn ervaring als adviseur. Het gaat in op hoe praten, moeilijk doen, plannen, angst, meten en interne competitie het ‘echte werk’ naar de achtergrond duwen. Zeker lezen als manager of adviseur. En wat mee doen dan!
Aardig boek over de mannelijke identiteit: hoe belangrijk het is om als vader je zoon te leren dat emoties en gevoeligheid ook bij mannen horen, dat je met je drift en agressie kunt ervaren en ermee kunt omgaan. Niet heel inspirerend.
Dit boek komt met stip binnen bij mijn favoriete boeken. Ik hoop dat deze principes in het bedrijfsleven, de overheid en allerlei andere samenwerkingsvormen voet aan de grond krijgt. Dat zou een boel frustratie, tijd en energie steken. Nadeel is dat ik waarschijnlijk als adviseur een boel minder werk te doen heb!
Vorige maand las ik 