Video

Webvideo versnelt innovatie… en de adviseur?

Ooit waren kennis en sprekende voorbeelden beperkt. Chris Anderson laat een nieuwe wereld zien.

Webvideo laat ons zien wat anderen aan de andere kant van de wereld doen. We kunnen meekijken en doorbouwen op de beste voorbeelden in de wereld en zijn niet meer (minder) afhankelijk van voorbeelden die financieel en fysiek binnen bereik zijn.

Innovatie versnelt, het platform van TED.com voedt. Geen business development manager die deze innovatie versnelt. De wet van de grote getallen geldt: wereldwijd zijn er vele mensen die wat kunnen, zich willen verdiepen, verbreden en vernieuwen. In deze wereldwijde communities

Lees verder »  (596 words, ~2:23 min lezen)

Labyrint over het verslaafde brein

Deze aflevering van het Labyrint gaat over het verslaafde brein. Aan de orde komt hoe wij in onze hersenen twee systemen hebben die de regie kunnen hebben. Het automatische vooral motiverende systeen en het bewuste controlerende systeem.

Als mensen verslaafd raken krijgt de verslavende stof teveel invloed op het motiverende systeem. Mensen krijgen automatische reacties die hen naar de verslavende stof toe bewegen. Tegelijkertijd neemt het vermogen om je gedrag te beheersen af.

Bedenk eens wat deze inzichten betekenen voor veranderen van gedrag in organisaties …

Via Uitzendinggemist.nl

Directe link naar deze post (89 words, ~21 sec lezen)

Innoveren vanuit klantervaring

In de gekte rondom Steve Jobs kan ik niet achterblijven. Onderstaande quote kan ik me vanuit ervaring heel goed in vinden na mijn ondernemersavonturen tot nu toe.

You’ve got to start with the customer experience and work backwards to the technology.You can’t start with the technology and figure out where you’re going to try to sell it. I’ve made this mistake probably more than anybody in the room, and I’ve got the scar tissue to prove it. And I know that it’s the case. And as we’ve tried to come up with a strategy and a vision for Apple, it started with: ‘what incredible benefits can we give to the customer? Where can we take the customer?’ NOT starting with ‘let’s sit down with the engineers and figure out what awesome technology we have,’ and then ‘how are we going to market that?’ And I think that’s the right path to take.

Lees verder »  (208 words, ~50 sec lezen)

John Cleese over creativiteit

John Cleese vertelt over creativiteit, het onbewuste en onderbrekingen. Wat leerde ik van de video:

  1. Soms kan je maar beter naar bed gaan als je ergens vastzit. Als je wakker wordt heb je het antwoord en heb je geen idee waarom het ooit een probleem was.
  2. Als je schrijft, gooi het origineel weg en schrijf het vanuit je geheugen opnieuw op. Het zal beter zijn.
  3. Onderbreking werkt tegen je. Bij eenvoudig werk valt het misschien nog mee, maar bij complexere zaken is het nodig om je gedachtengang vast te houden  en in je verplaatste situatie te blijven. Eruit stappen betekent opnieuw beginnen.
Lees verder »  (225 words, ~54 sec lezen)

Wat als iedereen een regisseur had?‬‏

Soms voelt het voor mij ongeveer zo om bij een organisatieadviesbureau te werken :)

Via Jan Pieters Observaties en Ideeen.

Directe link naar deze post (21 words, ~5 sec lezen)
« Eerdere artikelen