Archives for posts with tag: ambitie

Als je met verandering bezig bent, waar gaat het dan om?

De opdrachtformulering van veranderprojecten bevatten vaak een beschrijving met concrete resultaten. Snellere doorlooptijden, hogere kwaliteit, meer tevreden klanten. Vervolgens volgt nog ergens een opmerking dat de organisatie zelf in staat wil zijn om de verandering voort te zetten.

Als we aan de slag gaan is het soms lastig een balans te vinden in waar we naar streven: een praktisch korte termijn resultaat met zo min mogelijke belasting van de organisatie of juist een lange termijn ontwikkeling op gang brengen die echt beklijft?

Zelfbeheersing is een essentiële vaardigheid als je iets wilt bereiken of veranderen.
Hoe verbeter je je zelfbeheersing?

Daar is onderzoek naar gedaan en de conclusies voor verbetering van zelfbeheersing zijn:

  1. Focus op het einddoel: focus op het bos, niet op de bomen. Beschouw je acties als een deel van een groter plan of doel. Bijvoorbeeld: iemand die gezond wil eten moet zich richten op het doel  en vervolgens hoe elk individueel besluit over eten daaraan bijdraagt (of afdoet);

Vandaag in de auto heb ik 45 minuten naar deze lezing (30MB, mp3) van Seth Godin geluisterd. Een inspirerend verhaal over wereld waarin ik elke dag werk. Hij spreekt over mooie vragen:

  1. Wat is eigenlijk het idee achtereen baan hebben‘?
  2. Wat leren mensen eigenlijk op school?
  3. Wat is het verschil tussen een amateur en een professional?
  4. Wat is het verschil tussen een project ‘runnen‘ of ‘managen‘?
  5. Kies jij om de regels te breken of om eraan te voldoen?

Onderstaande presentatie van TED.com (15min) liet ik vorige week zien bij de start van een project. Benjamin Zander heeft passie voor het delen van zijn boodschap. Hij zet niet in op verbetering van 3% naar 4% van mensen die van klassieke muziek houden. Zander gelooft dat hij 100% kan halen. Hij geeft mensen inzicht in hoe klassieke muziek werkt en biedt ze een ervaring om op een andere manier te luisteren.

Ik probeer hetzelfde te doen in mijn projecten. Ik kan pas echt aan een project beginnen als ik geloof dat de doelen een potentieel publiek hebben. Gelukkig is dat bijna altijd, want wie wil nou niet prettiger samenwerken met zijn collega’s, leidinggevenden en medewerkers. En het levert nog betere prestaties op ook!

Halverwege mijn project word ik geïntroduceerd bij een adviseur die bijna klaar is met een gerelateerde opdracht. Ik heb een gesprek met hem over welke aspecten van zijn aanpak wel en niet gewerkt hebben. Ik doe waardevolle inzichten op om mijn werkwijze aan te scherpen. Tegen het einde stel ik nog een laatste vraag:

“Wat zou je anders aanpakken als je weer zo’n project zou doen hier?”

“Niets”, antwoord hij.

Ik blijf vol verbazing achter.

De wolken vliegen hard door de donkere onheilspellende lucht.

Een oude man staat op het strand. Door een vloedgolf zijn er honderden vissen op het zand terecht gekomen. Onverstoorbaar pakt de man er een op, loopt naar de waterlijn en laat het dier daar los. Hij wandelt terug en pakt er nog een op, die hij ook weer in het water loslaat. Zo doet hij in alle rust, terwijl er langzamerhand steeds meer vissen zijn die alleen nog maar happen of de geest al hebben gegeven.