Wat heb je als jonge, onervaren medewerker te brenge voor een bedrijf? Hoe kun je je onderscheiden ten opzichte van de meer ervaren of andere nieuwelingen?
Laatst stond ik na het geven van een college weer eens te kletsen met een aantal studenten, die -heel herkenbaar- vertelde dat nu het afstuderen dichtbij kwam de vraag ‘Wat heb ik nou eigenlijk geleerd?’ aan de voorgrond kwam. Ze vroegen zich af hoe je je als als nieuwe medewerker nu het meest verdienstelijk kon maken voor zijn toekomstige werkgever.
“The failure of the reform regime… and a manifesto for a better way” heeft Seddon gekozen als subtitel. De titel geeft al weg dat hij niet schuwt om tegen een aantal schenen aan te schoppen. Als je daar tussendoor leest, dan is er naar mijn idee veel waardevolle voorbeelden te vinden over Systeemdenken met een Lean insteek. Mij spreekt aan dat hij wars is van ‘toolheads’ die systeemdenken of Lean platslaan tot bijvoorbeeld categoriën van verspilling. Hij gaat terug naar de essentie: onderzoek hoe het systeem waarde biedt of juist niet. Als je werkt aan het minimaliseren van het tweede, gaat het eerste vanzelf omhoog. Een mooie quote, die veel bedrijven echt eens serieus zouden moeten nemen: