Als je aan de slag gaat met de samenwerking in teams is dit een goede introductie. Piet Weisfelt haalt de sociale structuur van de groep van de achtergrond naar de voorgrond. Hij beschrijft hoe de sociale structuur de uitvoering van hun taak ondersteunt of juist belemmerd.
De sociale structuur wordt op verschillende wijzen belicht en uitgewerkt. Wat zijn de universele wetten die in groepen spelen, welke ontwikkelingsfases zij, hoe sturen onbewuste patronen de groep en hoe heeft de plek van emoties effect op de rationele prestaties van de groep. Kortom: een aanrader voor iedere leidinggevende, coach of adviseur die in zijn team wat verder wil kijken dan de taak en inhoud.
Business exposed laat zien hoe wij met ons logische verstand denken alles slim te regelen en hoe de menselijke aard zich daar niet door laat vangen. Maak je klaar voor verhalen over hoe de lunchpauze van investeringsadviseurs de strategie van bedrijven beïnvloed, hoe vooral andere factoren dan prestaties de (top)salarissen in bedrijven beïnvloeden en waarom managementtheorieën en -adviseurs vergelijkbaar zijn met griepvirussen en ratten. Genoeg anekdotes om een jaar lang indruk te maken op je collega’s bij de lunch of borrel!
Wat gebeurt er in groepen gericht op persoonlijke transformatie? Dorothy Stock Whitaker en Morton A. Lieberman schrijven over hun ervaringen met therapiegroepen en werken hun ’group focal conflict’-model uit in een prachtig oudje uit 1964.