Archives for posts with tag: innoveren

Op onderzoek naar hoe bedrijven omgaan met kennis en innoveren, kom ik het 70/30/10 model tegen. Dit model zegt dat je om innovatie te stimuleren in je bedrijf de tijd als volgt verdeeld moet worden:

  • 70% van de tijd aan je kerntaak
  • 20% van de tijd aan projecten die gerelateerd zijn aan de kerntaak
  • 10% van de tijd aan projecten die niet te maken hebben met de kerntaak.

via 70/20/10 Model – Wikipedia, the free encyclopedia.

Hoe zorg je dat je in een groep zo goed mogelijk gebruik maakt van de kennis en ideeën van iedereen?

Toevallig kwam ik de 90-9-1 regel tegen over participatie in een online groep:

  • 90% van de gebruikers is publiek. Ze lezen over het algemeen wel, maar dragen niet actief bij.
  • 9% van de gebruikers zijn bijdragers. Ze wijzigen of voegen toe aan bestaand materiaal, maar starten bij uitzondering iets nieuws.
  • 1% van de gebruikers zijn starters. Zij houden de groep aan de gang. Ze dragen een groot gedeelte (~90%) bij aan de nieuwe inhoud of andere activiteit.

Bridges schrijft over het proces dat mensen doormaken bij veranderingen in hun organisatie. Een nieuwe manier van werken betekent de oude realiteit loslaten en ook verlies erkennen. Hij geeft een aantal tips om mensen te helpen en mee te krijgen in de verandering.

// bestellen via amazon.com »

Mijn aantekeningen

Mensen helpen verleden te laten gaan: identificeer wie wat verliest en schenk daar aandacht aan. Organiseer een ceremonie om het einde te markeren en het verleden te eren.

Mensen helpen door de onzekerheid heen. Tijd voor creativiteit. Neem ideeën serieus, stimuleer experimenteren, schep ruimte voor fouten.