Archives for posts with tag: motiveren

Ben Tiggelaar deelt in zijn column in de Intermediair een onderzoek van Teresa Amaile van de Harvard Business School over motivatie onder honderden hoogopgeleide kenniswerkers. Natuurlijk liet ze managers eerst benoemen wat zij dachten dat motivatie factoren zijn en hadden die het fout. Maar wat was het dan wel?

Uit de analyse van Amabile bleek juist dat ‘progress’ het magische ingrediënt is dat van een gewone werkdag een geweldige werkdag maakt: de ervaring dat je als werkende mens een stapje vooruit zet. (via Wat managers niet weten over motivatie | Ben Tiggelaar | intermediair.nl.

Afgelopen december postte ik een video van Dan Pink op de TED conferentie. Dat was een mooi verhaal over het niet werken van prestatiebeloning en wat het alternatief is. Eind december is zijn boek ‘Drive’ uitgekomen en op zoek naar informatie over het boek kwam ik terecht bij deze inspirerende animatie (10min, te volgen zonder geluid). Deze video gaat verder dan

Veel kijkplezier en ik wens je veel autonomie, meesterschap en zingeving toe!

Ik beschouw mezelf als een aardig ondernemend type, maar Seth Godin heeft me met dit boek toch weer uitgedaagd! Met de vragen “Hoe maak jij je onmisbaar voor je organisatie?” en “Wat heb jij werkelijk ‘geshipped’?” zette hij me aan het denken om geen radertje in de molen te zijn, maar werkelijk verschil te maken. Hij gaat ook in op de geschiedenis van ‘een baan hebben’, onderwijs en de angst die we tegenkomen als we iets echt ‘af’ maken. Een aanrader!

Als je een voorproefje wilt lezen, download dan de hoofdlijnen van zijn manifesto op changethis.com.

// bestellen via managementboek.nl of amazon.com »

Voor verandering heb je motivatie nodig.

Maar wat is ‘motivatie’? En hoe houd je het vast?

Motivatie heeft zijn oorsprong in het Latijns ‘movere’, dat bewegen betekent. Motivatie is de wens om iets te bereiken. Zolang je die wens hebt en omzet in actie gaat het goed. Er zijn vier belangrijke valkuilen die je motivatie kunnen verminderen: herken ze en blijf eruit!

Voorstellen van het “niet doen” of “nog langer uitstellen”.

De eerste valkuil is steeds weer stilstaan bij wat er gebeurt als je je voornemen niet uitvoert of uitstelt. Dat betekent dat je jezelf straft wanneer je een kans voor verandering voorbij laat gaan.