In Lean thinking beschrijven Womack en Jones de 5 lean principes los van technieken. Ze zijn:
- Value: De tijd en energie die je gebruikt om datgene te maken waar de klant om gevraagd heeft (de rest is verspilling, muda)
- Value stream: De verzameling van alle handelingen om to het specifieke product of dienst te komen. Elk bedrijf heeft drie kritieke processen: het probleem-oplossingsproces om van idee tot een concreet product te komen, het informatie managementproces om van klantvraag via planning tot aflevering te komen en het fysieke transformatieproces om van ruwe grondstoffen het product in handen van de klant te krijgen.
