Soms voelt het voor mij ongeveer zo om bij een organisatieadviesbureau te werken :)
Trefwoord: reflecteren
Waarom moet ik hier alles zelf doen?
Misschien wel omdat je …
… anderen niet de kans geeft?
… het hen nooit vraagt?
… het nooit goed genoeg vindt?
… de rest eigenlijk wel tevreden is zo?
Afspraak is afspraak
Beste medewerkers,
De afgelopen week is het thema “afspraak = afspraak” weer langsgekomen op ons teamoverleg. Net als jullie herken ik dat we in ons team veel afspraken maken, maar er niet zoveel aan doen.
Om eerlijk te zijn ben ik erachter gekomen dat ik zelf het overzicht van afspraken met jullie compleet kwijt ben en niet meer weet waarop ik terug moet komen. Het ontstaan van een probleem is bij mij dus het eerste signaal dat jullie een afspraak met mij niet zijn nagekomen. Dat levert nogal stress, dus ik zal daarin meer discipline tonen.
Het belerende riedeltje in mijn hoofd
Soms, heel soms, af en toe. Echt incidenteel. Dus. Dan zie ik het even niet zitten. Ben ik moe dat ik mezelf elke dag meeneem naar mijn werk. Dan zou ik iedereen die ik sprak het volgende willen zeggen. Maar niet tegen mezelf. Want dit geldt niet voor mij, maar voor jou. Ja jij, lezer. Ga er maar eens goed voor zitten.
Waarom gaat er zoveel mis in deze organisatie?
Vraag jij je dat ook niet af?
Iedere keer hoop ik degene te spreken die onderdeel is van het probleem.
Maar elke keer zit ik weer tegenover iemand die juist de oplossing kent.
De wens om tijd goed te maken
Herken je de situatie dat een bepaald project langzamer verloopt dan voorspeld?
Laten we een concrete situatie nemen.
Een organisatie wil een kostenreductie van 10% in één jaar realiseren. Na een half jaar is er nog niets gerealiseerd. De reflex van het management is: druk opvoeren, om nieuwe plannen vragen, zodat men de kostenbesparing van 10% alsnog in een half jaar te realiseert.
Ik denk dan: Als je in een half jaar 0% hebt gerealiseerd, hoe kun je dan met druk en het maken van nieuwe plannen opeens 10% in een half jaar realiseren? Als dat werkte, zou ik vanaf de start druk uitgeoefend hebben op resultaat.