Trefwoord: visie

Boeien

Vorig week was ik gesprekleider op de Dag van de dialoog. We spraken over onze ervaringen rondom het thema ‘respect’. De nestor van de tafel, een voormalig basisschoolleraar, vertelde een verhaal…

Ik was net als leraar begonnen en ik kon geen orde houden. De klas wilde niet werken. Ik probeerde van alles, maar ik was nog onervaren en met 59 jongeren in de klas lukte het me niet.

Weet je, in elke groep van 30, zijn er misschien 2 die uit zichzelf willen werken, maar de rest niet. Dan kun je doen alsof dat niet zo is, maar het is toch zo en je moet ermee omgaan.


Culture of the new capitalism – Richard Sennett (5/5)

Een boek naar mijn hart, zowel qua vorm als inhoud. De vorm is een prachtige verbinding tussen grote dingen als historische ontwikkeling en de maatschappij als geheel en de dagelijkse praktijk van jan-en-alleman. De inhoud is in lijn met mijn persoonlijke ervaring van werken in de “grote bedrijven”-wereld: we raken steeds verder in de spiraal van scheiding, snelheid, potentie, onafhankelijkheid, oppervlakkigheid en korte termijn. We verliezen daarmee de waarde van focus, vakmanschap, wederzijdse afhankelijkheid en van betekenis zijn voor onszelf en anderen. Fijn dat Sennett het verhaal heeft opgeschreven: een stuk samenhangerder en mooier opgebouwd dan ik kan. Zijn vakmanschap en een aanrader om te lezen! Mijn vakmanschap is om hiermee weer aan de slag te gaan in de levens van jan-en-alleman waarmee ik verbonden ben.

// bestellen via managementboek.nl (De cultuur van het nieuwe kapitalisme) of amazon.com »

Mijn aantekeningen


Balanceren tussen resultaat, techniek en principes

Als je met verandering bezig bent, waar gaat het dan om?

De opdrachtformulering van veranderprojecten bevatten vaak een beschrijving met concrete resultaten. Snellere doorlooptijden, hogere kwaliteit, meer tevreden klanten. Vervolgens volgt nog ergens een opmerking dat de organisatie zelf in staat wil zijn om de verandering voort te zetten.

Als we aan de slag gaan is het soms lastig een balans te vinden in waar we naar streven: een praktisch korte termijn resultaat met zo min mogelijke belasting van de organisatie of juist een lange termijn ontwikkeling op gang brengen die echt beklijft?


Motivatie door autonomie, meesterschap en zingeving

Afgelopen december postte ik een video van Dan Pink op de TED conferentie. Dat was een mooi verhaal over het niet werken van prestatiebeloning en wat het alternatief is. Eind december is zijn boek ‘Drive’ uitgekomen en op zoek naar informatie over het boek kwam ik terecht bij deze inspirerende animatie (10min, te volgen zonder geluid). Deze video gaat verder dan

Veel kijkplezier en ik wens je veel autonomie, meesterschap en zingeving toe!


Hoe besteed jij je 168 uur van de week?

Een kort, helder en inspirerend verhaal (PDF, 9 pagina’s) over timemanagement via  Change This – 168 Hours: The Blank Slate of Time.