Voor velen zijn overleggen aan de orde van de dag. Het doel van overleg is met je team tot gecoördineerde actie komen. Deze reeks artikelen bevat tips om gestructureerd tot een gedragen besluit te komen.
Tip 5: Werk aan doelen in plaats van problemen
In een overleg komen vaak problemen aan de orde, waarna er vervolgens veel vragen gesteld worden over het probleem: hoe lang heb je het al? wat zijn de oorzaken? enzovoorts. Gevolg is dat we heel lang praten over het probleem. Het is veel handiger te praten over het doel dat je wilt bereiken. Twee voorbeelden:
Je bent benieuwd naar dit boek, of niet? Inderdaad, dat dacht ik al. Maar toch wil je wel lezen waar dit precies over gaat, want hoewel je zelf wars bent van al te vaag gedoe, ben je ook nieuwsgierig naar kennis die net buiten het gebied licht waar je je weg al goed kent.